Saviez-vous ?

- Que pour plus de 80% des projets en entreprises qui n'aboutissent pas manière attendue (retards, dépassements des budgets, ...), une raison commune existe qui gérée correctement aurait pu améliorer grandement la situation?

- Qu'il existe un critère déterminant qui va rendre une équipe performante tout en facilitant une meilleure qualité de vie au travail?

- Qu'il est souvent possible pour un manager ou un collaborateur de se sentir mieux et de grandir dans son poste de manière relativement simple?

- Qu'il est possible de gérer plus facilement les périodes difficiles dans une entreprise ou dans une équipe par des actions spécifiques?

Le point clès qui pourrait faire une différence majeure dans toutes ces situations et dans bien d'autres?

L'humain et la compréhension de ses fonctionnements fondamentaux

Compliqué ou long?

Non, car tout comme il est possible de conduire sans comprendre tout ce qu'il se passe mécaniquement dans une voiture, il est possible d'avoir un impact important tout en restant à un niveau accessible pour tous!

Lorsque l'on connait et comprends les fonctionnements fondamentaux de l'être humain, il est possible d'agir de manière pragmatique et efficace sur soi, pour soi mais aussi avec et pour les autres. Dépasser un blocage, améliorer une situation, communiquer efficacement... sont tous réalisables à partir de ces connaissances.

Qui je suis ?

- Ancien sportif de compétition : plusieurs fois titré au niveau national en Escrime en France.

- Consultant pendant plus de 10 ans dans les grands groupes Français (BNP, EDF/ENGIE, SFR, GRTGaz,...) sur des situations à fortes contraintes humaines.

- Un praticien en Neurosciences et Sciences Cognitives.

Ma mission ?

Aider les personnes et les entreprises à dépasser les situations qui peuvent les bloquer et les aider à grandir en préservant le bien-être au quotidien. Les aider à avoir les connaissances et outils opérationnels permettant d'avoir une action efficace et respectueuse sur les situations et les personnes.

Mes services ?

- Des missions de conseil pour accompagner les entreprises  : préparation au changement, déblocage de situation, amélioration de la relation manager/équipe ou équipe/équipe...

- Des formations pour faire grandir les équipes : gestion du stress et des émotions, communication, gestion de l'accompagnement du changement...

- Des accompagnements individuels : pour faire passer une personne au niveau supérieur, à dépasser un blocage personnel/professionnel

Au plaisir d'échanger avec vous

Daniel FOURNIER